Nos últimos anos, o papel de Recursos Humanos nas corporações deixou de ter somente uma atuação humanística, revelando uma atividade mais voltada ao negócio. Os profissionais de RH mostraram-se mais atentos às estratégias da empresa e com uma visão sistêmica do negócio.

A aproximação estratégica de RH com os dirigentes da empresa e até mesmo com os conselhos de administração passou a ser um fator relevante para o sucesso do negócio. Neste sentido, a Loyfer coloca à disposição a experiência de seu sócio fundador para participar como conselheiro de sua empresa, no que tange aos aspectos relacionados àgestão de pessoas, podendo oferecer as melhores respostas para inúmeras questões, tais como:

  • Como assegurar que os colaboradores de sua empresa saibam o que se espera deles para que os objetivos estratégicos sejam atingidos?
  • Como fazer para que suas principais lideranças na empresa tomem decisões sobre gestão de pessoas de forma coerente e baseadas nos mesmos critérios?
  • O que fazer para garantir processos de sucessão planejados e bem sucedidos?
  • O que fazer para assegurar a atração e a retenção de talentos profissionais para que possam assumir posições futuras de liderança?
  • Como ajudar a alta direção da empresa a ser mais eficaz nas questões de políticas de RH, debatendo abertamente os reais gargalos da organização?
  • O que fazer para dar credibilidade e melhorar a imagem da empresa em questões relevantes relacionadas às pessoas?